13日,省委副書記、省長(zhǎng)胡玉亭就國(guó)企改革工作到省國(guó)資委調(diào)研,并主持召開專題會(huì)議。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話精神,按照全省兩會(huì)部署,聚焦國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù),以重點(diǎn)突破引領(lǐng)改革縱深推進(jìn),增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)核心功能,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),更好發(fā)揮“頂梁柱”作用,為吉林高質(zhì)量發(fā)展明顯進(jìn)位、全面振興取得新突破提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。劉凱、劉偉參加有關(guān)活動(dòng)。
胡玉亭來到省國(guó)資委,通過國(guó)企在線監(jiān)管平臺(tái)察看國(guó)資國(guó)企改革、經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行有關(guān)情況,他強(qiáng)調(diào),要用好大數(shù)據(jù)、大模型等先進(jìn)技術(shù),強(qiáng)化穿透式監(jiān)管,提升服務(wù)效能,實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)管全級(jí)次覆蓋,靈活調(diào)度管控模塊,科學(xué)優(yōu)化監(jiān)管指標(biāo),更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
調(diào)研期間,胡玉亭主持召開專題會(huì)議,討論國(guó)有企業(yè)改革有關(guān)情況,安排部署下步重點(diǎn)工作。
胡玉亭指出,近年來,全省國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委工作要求,深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),在方案優(yōu)化、過程推進(jìn)、監(jiān)管督導(dǎo)等方面做實(shí)功、求實(shí)效,推動(dòng)機(jī)制改革、重組提質(zhì)、監(jiān)管服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)化解等工作取得新進(jìn)展,國(guó)資國(guó)企項(xiàng)目投資、資產(chǎn)負(fù)債、股權(quán)結(jié)構(gòu)、績(jī)效管理進(jìn)入良性發(fā)展階段。當(dāng)前,國(guó)資國(guó)企改革進(jìn)入關(guān)鍵階段,持續(xù)深化提升任重道遠(yuǎn),國(guó)資系統(tǒng)大有可為,也必須大有作為。要深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,牢固樹立“以改革促發(fā)展”的理念,錨定“一年破題、兩年顯效、三年翻番”的目標(biāo)任務(wù),在發(fā)展中凝練生成改革議題,以改革的思路謀劃舉措,全面落實(shí)政策規(guī)定,著力攻堅(jiān)突破繞不開、躲不過的實(shí)際問題,推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革取得更大成效。
胡玉亭強(qiáng)調(diào),要優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,發(fā)揮好國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,聚焦市場(chǎng)機(jī)制難以解決的突出短板弱項(xiàng),積極布局產(chǎn)業(yè)新賽道,大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)國(guó)有資本向“長(zhǎng)期資本、戰(zhàn)略資本、耐心資本”轉(zhuǎn)變,著力構(gòu)建體現(xiàn)吉林特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,優(yōu)化議事決策流程,采取任期責(zé)任制等務(wù)實(shí)管用的考核辦法,強(qiáng)化契約目標(biāo)的剛性考核及兌現(xiàn),樹立正確用人導(dǎo)向和工作導(dǎo)向,推進(jìn)干部“能上能下”、優(yōu)進(jìn)劣退。
會(huì)議討論了加強(qiáng)改進(jìn)國(guó)有企業(yè)薪酬和績(jī)效管理實(shí)施方案。要求按照黨中央、國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署,對(duì)標(biāo)政策標(biāo)準(zhǔn),順應(yīng)發(fā)展需要,突出向改革要?jiǎng)恿、要活力、要效益,切?shí)把提升企業(yè)績(jī)效、推動(dòng)共同富裕、增加全社會(huì)收入作為薪酬制度改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),壓實(shí)行業(yè)主管部門、出資人單位、國(guó)有企業(yè)責(zé)任,厘清責(zé)任邊界,健全更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的薪酬管理制度。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,科學(xué)做好基數(shù)核定、員額管理、總額管理,“一企一策”設(shè)定績(jī)效指標(biāo)、明確績(jī)效管理辦法、強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核,統(tǒng)籌處理好不同層級(jí)、不同群體的分配關(guān)系,進(jìn)一步提升干事創(chuàng)業(yè)積極性、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。