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胡玉亭到吉林省項目中心調(diào)研
發(fā)布時間:2025年02月13日 09:07 來源:吉林日報 編輯:王思博

  2月12日,省委副書記、省長胡玉亭就項目投資工作到省項目中心調(diào)研,并主持召開專題會議。他強調(diào),要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實習(xí)近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報時的重要講話精神,按照全省兩會部署,以改革的精神重塑項目中心工作機制,圍繞構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,進(jìn)一步強化自上而下項目謀劃實施,以高質(zhì)量的項目、高效益的投資支撐吉林全面振興突破。蔡東、劉偉參加有關(guān)活動。

  胡玉亭來到省項目中心,實地察看中心運轉(zhuǎn)、項目儲備、投資運行情況,通過項目調(diào)度信息平臺,察看重大項目進(jìn)展。他指出,項目中心要強化能動履職,緊盯項目推進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強精準(zhǔn)有效調(diào)度,實時掌握項目形象進(jìn)度、投資強度,做好重點項目全生命周期監(jiān)測預(yù)警、服務(wù)保障工作,及時發(fā)現(xiàn)、解決項目存在的實際問題,真正成為項目投資工作的指揮部、參謀部、督戰(zhàn)部。

  調(diào)研期間,胡玉亭主持召開專題會議,研究重塑項目中心工作機制,討論2025年投資和項目計劃、全省重點項目春季開工安排,部署下步工作。

  他指出,重塑項目中心工作機制,是寫進(jìn)政府工作報告的重點任務(wù)。項目中心作為推動項目謀劃、建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效的專業(yè)機構(gòu),地位關(guān)鍵、作用重要。要加快重塑體制機制,以改革的思路和辦法,解決深層次矛盾、破除堵點卡點,助力吉林高質(zhì)量發(fā)展明顯進(jìn)位、全面振興取得新突破。

  一要堅定信心明晰方位揚長補短。立足吉林資源稟賦優(yōu)勢,對照全面振興要求,找準(zhǔn)歷史方位,科學(xué)確定投資目標(biāo),補齊項目謀劃儲備、招商引資、管理服務(wù)方面的短板弱項,以務(wù)實有效舉措大幅提高投資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。堅持把重大項目作為穩(wěn)投資、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要抓手,明確標(biāo)準(zhǔn)要求、時間節(jié)點、交付結(jié)果,加強項目全鏈條、全周期、全層級管理,提升項目工作質(zhì)效,以高質(zhì)量項目投資支撐經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  二要重塑機制強化效能務(wù)求實效。進(jìn)一步發(fā)揮發(fā)改部門作為項目綜合管理部門牽頭作用,推動項目中心工作由“案頭”走向“工地”、職能由“匯總項目情況”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴七M(jìn)項目實施”,進(jìn)一步突出主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化工作流程,動態(tài)解決制約項目建設(shè)的中梗阻問題。要完善上下協(xié)同、左右協(xié)調(diào)的工作機制,明晰責(zé)任界限,更好發(fā)揮行業(yè)主管部門和項目中心的作用,強化項目分級管理,確保投資項目見數(shù)字、見效果、見實物工作量。要進(jìn)一步整合要素保障、行業(yè)謀劃、專業(yè)推進(jìn)力量,加快項目中心職能轉(zhuǎn)型、賦權(quán)賦能,強化責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,匹配績效目標(biāo),打造專業(yè)化、專職化的項目中心。

  三要推動招商引資和項目落地有效銜接。發(fā)揮好項目中心綜合謀劃作用,圍繞國家使命、吉林所需,聚焦現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)集群、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,強化甄別、篩選、思路設(shè)計,明確先導(dǎo)性項目謀劃方向,謀劃招引一批引領(lǐng)性、撬動性的大項目好項目,形成高質(zhì)量的省級重點項目儲備庫。完善項目全生命周期服務(wù)體系,提高要素保障能力,為企業(yè)提供幫辦、代辦服務(wù),幫助企業(yè)開拓市場、拓展應(yīng)用,打造“重精準(zhǔn)招商、更重精心安商”的發(fā)展環(huán)境。緊盯項目簽約、落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)全鏈條全環(huán)節(jié),加強有效銜接,避免形成“半拉子”工程。

  四要抓好春季開工確保投資“開門紅”。強化“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭,樹立“項目為王”的鮮明導(dǎo)向,用好項目調(diào)度、賽馬評價、評先評優(yōu)、典型通報等機制,以項目春季開工為抓手,倒逼責(zé)任落實,推動工作量、實物量、投資量“三量齊升”,營造抓項目、抓發(fā)展的濃厚氛圍,更加有力引導(dǎo)社會預(yù)期。